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  世界级管理28堂课(繁体版)
管理优化技术最佳实务

揭开管理七

大误解

创造世界级的总体效益

大病毒

柳中冈 著
清 华 大 学 出 版 社

拥抱世界级管理,     

      提升为世界级的竞争水平!

『世界级管理』(World Class Management, WCM)是指与以往『工业管理』(Industrial Management)不同的一种全新的管理原则与方法。观察美国顾问公司统计制造业因达成WCM水平而产生的效益,即可体会其惊人的竞争能力:
1.在时间方面:提前期减少50%~75%,产品开发时间减少30%~50%;
2.在数量方面:库存量减少40%~60%,制造现场空间减少40%~60%;
3.在成本方面:原物料成本减少5%~20%,制造成本减少20%~40%。

  虽然WCM的优化效益十分惊人,远远高于传统管理优化技术可以达成的目标,但要做到WCM却是不容易的。因为WCM的原则与传统工业管理大相径庭,甚至可用『天差地别』来形容!
  因而,WCM知识的学习是绝对必要的,特别是企业的高层管理者。本书指出阻碍提升、一般常见的『工业管理七大病毒』及『管理优化七大误解』,并就企业高层主管的立场与总体的效益出发,以『WCM四型分析』架构来解析企业内部各职能之间的互动关系,说明WCM的管理新原则,希望能协助管理者完整地建立WCM的新观念及有效方案。

  管理优化的七大误解:
    * 只要努力,就会成功;
    * 做好管理,公司就能赚钱;
    * 找到好人才,就能成功优化;
    * 取得ISO认证,表示管理已经优化;
    * e化,等于管理优化;
    * 要e化,必先做好企业流程改造;
    * 管理要优化,先得做企业诊断。

 
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