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  TeamWell实战型经营团队 领导力培训计划书
 
领导力 = 决策力 + 团队力
要有正确的决策能力,才能领导团队朝向正确方向
要有有效的团队能力,才能组合高效率的团队运作
一、计划前言
「实战型经营团队 领导力培训」的培训规划,应深入掌握造成「跨部门瓶颈」

  要建立「实战型经营团队」并不容易!

  因为「实战型经营团队」的建构形成,不祇是「知识理论」的学习就能奏效。包括「经营思维模式」、「角色与利益冲突」、「文化与制度不协同」、…等层面,都会影响到「实战型经营团队的建立」。

  所以,企业所面对此一经营课题,并不是问题的「因」,而是问题的「果」。着手解决此一课题,不能祇是「头痛医头、脚痛医脚」,缺什么,就补什么「知识理论」。而应更深入切入问题的核心,从更根源之处着手,方能使学习产生真正的效益。

 
详细介绍请点击浏览
 
 
 
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