网站地图 | 设为首页
  成长新闻
  近期动态
  公开班信息
  新课介绍
  新书介绍
  最新公告
  顾问视频
  顾问文章
  经营管理
  人力资源
  管理能力
  营销销售
  生产品质
  行政管理
  顾客满意
  财务管理
  个人发展
  讲师团队介绍
  核心课程介绍
  服务专题报道
  相关文章介绍
首页 > 详细信息
详细信息
NLP技术在部属培育中的运用
发布时间: 2013-12-19 14:02:46 被阅览数: 1854 次 来源: 不详
 
  《NLP技术在部属培育中的运用》新课推荐之七
  主讲老师:刘老师
  课程费用:18000元/天/6H
  授课时间:1天6H
  学员人数:30人以内
  课程纲要:
 

第一单元:部属培育的基本认知

1、部属培育能力测评
2、从主管角色看培育部属的重要性
3、善于培育部属的主管应具备之条件
4、掌握培育的要点
5、制订培育计划的程序
6、对部属现有的职能需求与工作表现分析

 
第二单元:正确展开部署培育-运用NLP教练技术

1、变为主动的管理模式:教练四步曲
2、分析员工的次感元:掌握沟通的密码
3、智慧语言模式:挖掘部属无限潜能
4、掌握学习信念系统、智慧语言模式、感知位置
5、推动人行为的教练模式:ABC法、换框法等的运用
6、部属问题辅导的技巧: 倾听-同理心-问质-揭露-目标订定

   
 
 
  联系方式: 

 

  电话:0755--26938860,26938466,26938467,26938468,26938685
  E-mail:SZ@szgrowth.com
  联系人:徐先生,刘先生,唐先生,杨小姐,王小姐
  若有契合贵司内训需求的课程,随时欢迎您来电来函索取详细课程纲要资料,我们将会全力协助您培训工作的开展!
 
 
   

成长力公众微信号二维码,欢迎扫描关注!
或直接在微信添加搜索“ 成长力Family ” “ szgrowthfamily ”加以关注即可!

 
 
上一页      下一页  
 
 
首 页  |  关于我们  |  新闻中心  |  文章专区  |  课程总览  |  精品课程  |  讲师名录  |  成长花絮  |  下载中心  |  联系我们
我们提供的服务有:公开讲座,内训课程,顾问辅导,金融行业课程,EMO-5,TEAMWELL,企业内部讲师,六标准差
粤ICP备05044348号design by idea0755